Toezien op wankelende netwerken

Een van de belangrijkste aspecten in de nieuwe bestuurscultuur is dat de maatschappelijke opgaven centraal staan. In die vaak complexe en gelaagde opgaven vinden burger en overheid elkaar. Zulke opgaven kunnen lastig opgepakt worden als de betrokken organisaties alleen verantwoordelijkheid voelen voor het behalen van hun eigen doelen. Samenwerking is het sleutelbegrip in de nieuwe bestuurscultuur, waarbij het behalen van het gezamenlijke doel minstens zo belangrijk is als het succes van de eigen organisatie. Juist wanneer het spannend wordt, stellen Mirella Minkman en Sander Merkus, wanneer samenwerkingsverbanden gaan wankelen, is het belangrijk dat er niet in een reflex naar de oude bestuurscultuur teruggegrepen wordt, gericht op bescherming van de eigen organisatie.