Maatschappelijke netwerken: welk handelingsrepertoire heeft het toezicht?

De rol van de toezichthouder is volop in ontwikkeling. Ook intensieve samenwerking van organisaties in netwerken, gaat onherroepelijk tot het domein van de raad behoren. Maar hoe houd je toezicht op een netwerk vanuit de toezichtspositie van één der partners? Hoe voorkom je dat toezichthouders in een spagaat terechtkomen tussen het organisatiebelang en het gezamenlijke belang? Wat is de rol van een raad en welk handelingsrepertoire hoort daarbij? Goos Minderman en Katherine Diaz duiden hoe raden verdergaande meerwaarde kunnen creëren en hoe er een positieve governance kan ontstaan, waardoor de grote problemen van deze tijd soepel, safe en efficiënt kunnen worden opgepakt.