Reputatiedynamiek in een veranderd tijdsgewricht

In dit stakeholdertijdperk waarin oordelen zich razendsnel vormen, is het voor bestuurders bijzonder lastig manoeuvreren. Zelfs kleine missers of ogenschijnlijk onschuldige standpunten kunnen leiden tot aanzienlijke reputatieschade. Ondertussen zijn bestuurders wel het boegbeeld van hun organisatie en wordt van hen verwacht dat zij zichtbaar zijn en kleur bekennen. In dit artikel schetst Frank Körver de reputatiedynamiek waar bestuurders mee te maken hebben en beschrijft hij hoe onnodige reputatieschade kan worden voorkomen. Foto Frank Körver door Norbert-Waalboer.