Tussen “tamme” en “Wicked” problemen

De uitdagingen van besturen in de zorg

Bestuurders en professionals in de zorgsector staan voor de uitdaging om snelle en complexe veranderingen zodanig te hanteren dat hoogwaardige patiëntenzorg centraal blijft staan. In tijden van verandering en onzekerheid is er dikwijls een roep om ‘krachtig’ leiderschap, maar dat is geen adequate reflex bij ‘wicked problems’. Het model van gedistribueerd en collectief leiderschap lijkt het beste aan te sluiten bij de context van een complexe informatiesamenleving. Leiderschap is dan gericht op het aanspreken en mobiliseren van mensen voor het aanpakken van adaptieve, taaie problemen en uitdagingen.

Goed Bestuur en Toezicht 3 2015