One-tier bestuursmodel in het familiebedrijf

Het one-tier bestuursmodel begint vaker voor te komen bij familiebedrijven. De wens om nauwe familiale betrokkenheid bij het bedrijf te behouden kan goed met een one-tier model vorm krijgen. Voormalige directeuren die als niet-uitvoerend bestuurder een stap terug doen, familieleden die zich meer dan een commissaris als toezichthouder willen inzetten of een volgende generatie die zich actief wil voorbereiden zijn aanleidingen. Cruciaal is dat familieleden zich bewust zijn van de rol van nietuitvoerend bestuurder. Volgens Albert Jan Thomassen vereist dat extra inspanningen en het hebben van een eigenaarsvisie, en een visie op de rol van het ondernemingsbestuur.