Maatschappelijke verantwoordelijkheid in de praktijk: samenwerken in de bestuurskamer

Wat betekent het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid in de praktijk? En aan welke randvoorwaarden moet het besluitvormingsproces van het bestuur en de raad van commissarissen voldoen om dit te kunnen realiseren? Eerder schreef Sophie Zwartkruis over de rol van de RvC als hoeder van de maatschappelijke zorgplicht (GB&T 1, 2024) en over de noodzaak om ook aandeelhouders aan het maatschappelijk belang te binden (GB&T 2, 2024). In dit derde deel betrekt zij de rol van het bestuur hierbij. Ze staat stil bij de wijze waarop bestuurders en commissarissen het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid samen zouden moeten concretiseren.