Good governance is geen doel op zich

Kent u het gevoel dat ‘alle processen goed zijn doorlopen, maar dat we toch in het moeras zijn beland’? Met de professionalisering van goed bestuur is ook een jargon geïntroduceerd in de boardroom dat bijdraagt aan een goede dialoog tussen bestuur en toezicht. Dat is een groot goed. Omdat ik veel crisissituaties in de board begeleid, weet ik dat een deugdelijke governance bijdraagt aan het goed functioneren van het bestuur en toezicht en daarmee van de organisatie. Ik zie ook een ander verschijnsel: dat er te veel aandacht uitgaat naar een aspect van good governance; het volgen van de juiste processen en procedures staat centraal in het gesprek in de boardroom.