Plus- en pijnpunten van de toenemende invloed van RvC/RvT

Hoe ervaren bestuurders de toenemende invloed en betrokkenheid van hun RvC/RvT? Afgelopen voorjaar voerde Hanke Lange hiernaar een onderzoek uit, waaraan 255 statutair bestuurders deelnamen. In de enquête stonden vier thema’s centraal:

1. In hoeverre constateren bestuurders inderdaad nieuwe accenten in de taakopvatting van hun RvC/RvT?
2. In hoeverre verwachten bestuurders duidelijk meerwaarde, voor de organisatie en voor zichzelf, als hun RvC/RvT een actievere rol vervult?
3. Als zij bedenkingen hebben bij een toenemende invloed en betrokkenheid van hun RvC/RvT, welke zijn dat dan?
4. Hoe waarderen bestuurders de samenstelling en werkwijze van hun RvC/RvT?