Verdiepte Governance (3): Ongemak, paradoxen en deep leverage points voor de ESG-transitie

In deel 1 van het drieluik Verdiepte Governance werden de zeven praktijken geïntroduceerd, als hefbomen voor een corporate governancepraktijk die ondersteunend is aan de ESG-transitie. In deel 2 werd inzicht geboden in het onderzoeksproces met 85 bestuurders en commissarissen en de concrete spanningen die zij ervaren. In dit derde deel geven Josephine de Zwaan, Ellemiek Etman, Robert J. Blomme en Patrick Nullens inzicht in de aanpak van hun analyse en presenteren de resultaten en de uitwerking daarvan naar de volgende Zeven Praktijken.