Toezicht op de planning- en controlcyclus. Aandachtspunten & valkuilen.

De Planning & Controlcyclus bestaat enerzijds uit beleidsmomenten waarop de raad van bestuur de strategie uitstippelt voor de komende jaren (‘stip op de horizon’) en anderzijds uit evaluatiemomenten van het lopende jaar. Zo nodig worden dan bijsturingsacties geformuleerd. In de praktijk blijkt dat veel commissarissen onvoldoende informatie krijgen om goed zicht te kunnen houden op alle invalshoeken van het beleid. Over welke (financiële) rapportages moeten zij sowieso beschikken? En wat vertellen die precies? Mieke Pigeaud-Wijdeveld vertaalt observaties uit de praktijk naar praktische handvatten en aandachtspunten voor commissarissen of interne toezichthouders die niet beschikken over (ruime) financiële kennis. Ook legt zij het belang uit van een goed samenspel tussen de auditcommissie en de RvC bij de bespreking van deze rapportages.