Perfomen als een topsporter met de blik van een roofvogel

Kapitaal moet renderen: de kapitaalmarkt verlangt realisatie van (kasstroom) potentie. Hidden value (vanuit immateriële activa, nieuwe concepten, reële disrupties), benutting van talent en human resources, en absolute outperformance ten opzichte van de concurrentie. Het is de taak van het toezicht die kasstroompotentie constant op het netvlies te houden – van bestuur, medewerkers, andere stakeholders én van zichzelf. Ook staat meervoudige waardecreatie, waaronder dus de kasstroom, steeds vaker op de agenda. Om dat te bereiken is goede governance een voorwaarde, betogen Leen Paape en Leo van der Voort.