Bewegen tussen verbondenheid en onafhankelijkheid - Remedies tegen corporate foundation mission drift

Corporate foundations bewegen zich altijd tussen verbondenheid met het bedrijf en onafhankelijkheid in hun maatschappelijke opdracht. Juist daarom zijn zij kwetsbaar voor ‘mission drift’. De remedie zit volgens Lonneke Roza, Puck van Ipenburg-Hendriks en Lucas Meijs in drie elementen (1) rolduidelijkheid: iedereen moet weten vanuit welke rol hij of zij handelt; (2) rolvastheid: bestuur en rvt moeten aan die rol kunnen vasthouden, ook onder druk en (3) good governance. Samenstelling van bestuur/rvt, informatievoorziening en een missietoets in besluitvorming moeten borgen dat de maatschappelijke opdracht leidend blijft.