Nieuwe zorg vraagt om moedige boardrooms

Recent verscheen Het zal MIJN zorg zijn. 7 routes naar een gezond zorgstelsel, geschreven door Steven de Waal. In zijn boek bespreekt hij goede en aansprekende innovaties in de zorg die nu al plaatsvinden door ondernemende professionals, patiënten en ook bestuurders. Die innovaties worden concreet genoemd, evenals de personen, de ‘maatschappelijk leiders’, die aan de basis ervan hebben gestaan. Want, stelt De Waal, leiderschap is persoonlijk, vanuit persoonlijke waarden gedreven en altijd moedig. Zonder schuring en weerstand is er geen leiderschap. Juist door zijn concrete benadering krijgt De Waal veel vragen uit de sector: hoe kunnen zij zelf maatschappelijk leiderschap en zorginnovaties bij hun eigen organisatie stimuleren? Hij neemt ons mee in de drie vragen die hierbij spelen.