License to lead: de kunst om draagvlak te creëren

Het is zover: de raad van bestuur (de directie, het MT, de stuurgroep, de overlegvergadering) heeft een besluit genomen. En dan? Dan komt de volgende stap, waarin zich direct nieuwe vragen voordoen voor de beslissers. Krijgt het besluit draagvlak in de organisatie? Wil je nog invloed uitoefenen om de uitwerking van het besluit bij te sturen? Carolien J. de Monchy geeft inzicht in de dynamiek van het creëren van draagvlak. Ook biedt ze bouwstenen hoe je als (mede) beslisser kunt werken aan je eigen acceptatiegraad, je license to lead.