Geen artikelen gevonden
Geen artikelen gevonden
De groeiende rol van medisch specialisten in bestuurlijke posities stelt nieuwe eisen aan leiderschapsopleiding en -ontwikkeling. Veel programma’s voor medici blijven echter gericht op het individu, terwijl bestuurlijk functioneren juist vraagt om het omgaan met tegenstrijdige belangen en complexe organisatievraagstukken. Anne-Marie de Vries-van Dijen analyseert deze spanning en laat zien hoe deze zich in de praktijk manifesteert. Vervolgens werkt zij uit wat dit betekent voor de selectie, ontwikkeling en beoordeling van bestuurders. Voor raden van commissarissen ligt hier een belangrijke opgave om verder te kijken dan formele prestaties en expliciet aandacht te besteden aan het handelen van bestuurders en de dynamiek binnen zorgorganisaties.
Schrijf je in voor de Goed Bestuur & Toezicht nieuwsbrief!
Krijg toegang tot
1000+
artikelen
De meest recente vakartikelen van topauteurs
Verdiep en verbreed je inzicht in het vak van governance.